第442章 神秘访客

被迫登顶福布斯的那些年 作者:大先生吃土豆

      第441章 神秘访客
    5月3日上午,微博奇点官方號发起“我最期待登录崑崙0s的十大应用”投票o
    这个投票名单里有桌面邮箱outlookmobile/fomailmobile,多功能即时通讯qq/msnmessenger,文档三件套picsel smartoffice/wpsmobile,导航地图等。
    看似有诸多选择,也有很多优秀的pc软体,但实际投票的结果,qq一骑绝尘。
    qq触屏版!
    今年四月隨诺基亚n95同时上线的手机qq2007塞班特別版可是好好满足了一把大家的期待,不仅集成了qq好友最新动態显示,还有qq群,qq空间板块。
    较以往突破很大,做得非常贴近电脑版了。
    而这个版本只有诺基亚s60v3系统才能用,目前涵盖的机型只有五款,连很多诺基亚用户都好好酸了一把。
    但直至现在,麒麟的上线,给了手机用户更多的想像。
    星联,可以发语音,打电话,打视频,还有那个能直接从手机上传图片的“朋友圈”!
    大家看到了什么才叫真正的手机软体。
    这款软体,已经完全打开了用户的想像空间。
    麒麟用户几乎都开通了帐號,这几日的微博麒麟话题下面,有数万用户发布自己的星联號,和陌生人加好友。
    但大家很快发现:星联用户太少了,除了麒麟,目前没有任何手机能支持星联,而且星联连pc版都没有,完全是信息孤岛。
    奇点官网虽然发了声明正在积极上线键盘版,但星联键盘版,又能给大家多少惊喜呢?
    不如让麒麟上线qq啊!
    这样大家既能体验到触屏版通讯社交,又能和qq上的好友互动!
    ..不是,投票真的管用?
    在这样的期待下,5月4號下午,陈学兵微博动態“为了亿万用户的期待”发出。
    轰动!
    配图中陈学兵和马化滕笑著握手,虽未公布任何具体事项,但麒麟用户们都激动了!
    它来了,它好像真的要来了!
    陈总是真宠粉啊!直接就把马总约出来聊了??
    实际上陈总是5月2號约的马总,5月3號发起投票,5月4號才发的照片,但因果关係一改变,立马显示出了奇点的行动力和决心,还有能量。
    用户只知道提要求,当要求被这样满足时,即刻好评如潮。
    “3號投票4號握手??陈总是坐火箭谈生意的吗?”
    “从投票到官宣仅24小时...这效率我愿称为“麒麟速度”,建议写入mba教材!”
    “陈总,我是你的粉丝!我想要月亮!”
    陈总粉丝暴涨20万。
    许多网友得知消息,积极通过qq官网渠道提意见,希望qq能做出一款像星联这样功能全面的手机软体。
    但他们很快发现自己发出去的邮件石沉大海,根本无法得到任何回馈。
    大家在微博平台搜索“qq”,“马化滕”,名单空空。
    网友们的胃口已经被这一波给养刁了,他们投个票,竟能让一位大佬去找另一位大佬洽谈!
    很快,大家又有了新的意见。
    #滕讯,开微博!#
    5月5日,奇点极客技术论坛上线。
    连接了官网首页的论坛,第一时间置顶了帖子【v1.0.2更新公告】:
    根据首批用户反馈,崑崙0s发布首个紧急更新包,重点优化了虚擬键盘的响应速度,运行发热导致相册卡顿,针对老年用户的简化字体调整问题。
    特別感谢微博用户@北航小王提出的相册卡顿修复方案。
    感谢@数码狂人关於滑动效能的5条细化建议。
    感谢...
    以上用户我们授予“麒麟名誉开发组”专属微博身份標识。
    亲爱的用户:
    自5月1日麒麟手机正式启航,我们收穫了远超预期的关注与厚爱。更宝贵的是,你们通过每一条微博、论坛帖子和客服电话传来的声音,我们全都认真聆听了,这份更新,是你们与我们共同谱写的第一个乐章。
    我们旨在通过这份公告,不仅传达一次系统更新,更希望清晰呈现我们与用户共同构建產品未来的坚定决心。
    帖子发出两个小时,几个被奖励的用户就在微博被@爆了。
    大家都想看看这个专属微博身份標识长什么样。
    当网友在他们首页看到名字后面那个银色金属质感的莫比乌斯环,又是一波实名羡慕。
    其中唯一一个发送过动態的北航小王同学评论区出现了一千多评论。
    “卖號不?私聊!”
    “哥,我也想整一个!给个渠道!”
    “兄弟醒醒,你火了!”
    下午,北航小王同学发布了动態:“给母校丟人了,我那个想法是抄我们实验室控制算法的...但官方居然真跑通了?!官方爸爸v587(威武霸气)!”
    下方神评:“官网的新版本系统,自己在家下载更完了!发热相册卡顿的问题真的解决了!但代价是cpu占用升了3%——值!”
    消息很快又在微博发散。
    这两日,奇点暂停了对各大技术论坛的信息轰炸,但关於奇点的好评在微博从未停过。
    一个有能量,把用户当上帝的新品牌,正在传播。
    与此同时,北京,三里屯南区广场。
    奇点团队原计划在科技园区进行的测评,因假期人流稀少被迫转向闹市区。
    团队在人潮中搜寻目標时,市场部小张突然指著前方惊呼:“快看!自带摄像机的团队!”
    只见一群金髮碧眼的游客正在拍摄vlog,带队的是个操著流利中文的法国博主:“大家好!我是巴黎的安东尼!今天带大家看看bj————”
    “就他们了,快去。”
    前天还在深圳开会的曹经理招呼了一声,小张立马从麵包车下去搭让。
    “iononon,,小张上前交涉时,安东尼本能地后退半步,用法语对同伴说道:“又来了!
    中国推销员!”
    这些中国人,简直把他们当傻子!
    几天前,上海外滩,一个几乎同样的热情笑容,不由分说地往他手里塞进一包茶叶,诱导他打开闻了闻,隨后便找他要了八百人民幣的天价!
    还好此次来的小张懂英语和一些法语,听懂了他的话,辅以简单的手势道:“您好,別误会!我们不是推销员,是想邀请您体验我们最新的科技產品。”
    他从隨身包里利落地取出麒麟手机,对著他晃了晃。
    安东尼的目光被那台设备牢牢锁住:“相机?”
    “不,手机,不过...它也有相机的功能。”
    小张熟练地启动相机,对著喧闹的广场快速取景,拍了一张,而后切换前置镜头,拍了张合照,递到安东尼面前。
    两张照片透过那块色彩还原极度真实的屏幕展现。
    “incroyable(不可思议)...”安东尼喃喃自语,隨行的法国团队成员也围拢过来,发出阵阵低呼。
    当他们得知这居然是纯粹的中国科技品牌“麒麟”时,惊讶之情溢於言表。
    “中国,这可是中国,中国现在真的能造出这样的尖端科技了?”团队中的一位摄影师忍不住问道。
    “多少钱?”安东尼问道。
    “额...4399元,不过线下已经售空了,如果你愿意帮我们完成测评,我可以从我们的bj店帮你调到一台。”
    “ok!“
    对八百块天价茶叶耿耿於怀的安东尼,此刻却对仅仅简单展示了一下的麒麟4399元的价格十分乾脆。
    小张沉默了一下,这已经是这两天遇到第三个想买麒麟的外国人了。
    是不是应该给总部匯报一下啊?
    深圳,奇点董事长办公室。
    “董事长,老外的视频我们已经...”
    卢韦冰兴冲冲走进办公室,打算好好匯报一下这两天团队在bj採访测评遇到的事情。
    採访了17个老外,竟然有三个人到bj3g魔方店下单了!
    不过刚一走进办公室,他便尷尬地停住了。
    沙发区,一个金髮碧眼西装革履的老外,正坐在董事长旁边。
    还有一个圆脸灰发的中年男人。
    董事长亲自泡茶,似乎相谈甚欢。
    “来了。”陈学兵招手让他过来,隨后介绍道:“这是我们奇点科技的ceo。”
    “卢总,这位是香港冯氏集团主席冯国经先生,这位是柯林顿基金会执行长,杜克·林奇先生。”
    “噢...你好你好,冯先生,久仰大名!”
    卢韦冰也没在意什么基金会,不过冯国经的名字,陈学兵是跟他说过的,而且就是前几天的事。
    董事长的原话是:“我过段时间请一位高手来指导一下奇点的供应链,冯氏集团的冯国经,他们旗下有家上市公司利丰集团,你关注一下他们的模式。”
    奇点最近最麻烦的工作就是供应链管理,卢韦冰很重视,也好好查了一下这个利丰集团的资料。
    人家还真是高手。
    这个利丰集团,是做全球供应链的连结。
    比如nike、沃尔玛提出需求:要100万件衬衫,10美元/件,60天交付。
    利丰就把產品拆为多个环节:美国设计→韩国纺纱→中国台湾织布→孟加拉缝製→义大利纽扣。
    他们能调动全球超15000家供应商,最快速度选取成本最低+速度最快的组合,从生產线到货架全程物流监控,赚取差价+服务费,最终利润还能做到6%—12%。
    比原厂家直產成本还便宜,而且能在里面赚到这么高的差价,算是做得非常成功了。
    这位冯先生,就是打破“一国生產”传统的创始人,將產品製造分解为多个专业化环节,还跟哈佛商学院合作出版了一本《供应链管理:利丰实践》,进入了全球mba教材。
    卢韦冰没想到董事长这么快就把这位高手请来了,十分客气地道:“冯先生,陈董前几天刚跟我提过您,说我一定要向您好好取经!我拜读过您的《利丰实践》,正在为奇点的供应链头疼,您的到来真是雪中送炭!”
    冯国经温和一笑,示意卢韦冰坐下:“卢总客气了,陈董事长刚刚也简单介绍了奇点的情况,你们在做的產品很了不起,听说...你们遇到了成长中的烦恼?”
    卢韦冰苦笑一声,直接地道:“是的,我们的问题非常具体,比如一款新手机,晶片可能来自中国台湾,屏幕来自韩国,组装在內地,看似全球採购,但任何一个环节延迟,都卡住我们的喉咙,我们不像利丰,能调动这么供应商,我们现在感觉自己不是在管理供应链,而是在被供应链教训。”
    冯国经缓缓頷首:“能被教训”,说明你们已经在路上了,卢总,你有没有思考过,供应链管理的本质,並不是拥有”所有环节,而是连结”与组合”最优环节。”
    他看了一眼旁边的陈学兵和杜克·林奇,仿佛在分享一个普世的道理。
    “利丰做的,不是简单的採购代理”。我们所做的,用哈佛案例里的话说,是分解与重构”。”
    “以你的手机为例,你不要只看到我需要一个韩国屏幕”,你应该看到的是:我需要一个在某某成本內、某某亮度参数下、某某日期前送达深圳口岸的显示屏模块”,至於这个模块是韩国造,还是將来可能由中国內地或日本提供,那是基於全球成本、技术和物流动態计算后的最优解,你的思维,要从买什么”转变为解决什么需求”。”
    卢韦冰若有所思:“我明白你的意思,但是...能满足我们苛刻参数的厂家,全球都屈指可数,我们有钱,也未必能拿到货。”
    冯国经反笑:“我问你,当所有玩家都在爭夺同一片海域里有限的鱼,胜者是谁?”
    “额...最先发现鱼群的人,或者...造船技术最好的人。”
    “对,我听陈总说你们有美国竞爭者,你们共同发现了这片新鱼群,而且他们的竞爭力比你们要强,所以破局点,不在於爭夺现有的鱼”,而在於投资建造新的渔船”,奇点可以作为锚点客户”,与供应商成立合资公司,从根本上掌握专属產能。”
    “额...可是这些供应商都是国际大牌,哪会愿意跟我们成立合资公司呢?”
    “有技术,但缺资金的二线供应商呢?有没有?”冯国经反问。
    卢韦冰沉吟了一会。
    冯国经又接著说道:“我知道你们电子產品讲製程,讲精度,技术非一日之功,但我可以確定地告诉你,供应商破局的关键,无非在於升级关键设备和优化工艺,很多供应商不是不能產,是良率不够,订单不够,不愿意產,你不要给自己设限,要和他们谈,把优秀的条件摆给他们,谈过才知道有没有合作的希望,这样,你擬一个清单,我通过我们的关係帮你们找找,有没有可以替代的企业。”
    卢韦冰顿露喜色:“那就感谢冯先生了!那我一会..”
    此时,陈学兵道:“你先去吧,我和冯先生、杜克·林奇先生还有重要的事情要谈,冯先生会在深圳待两天,等明天吧,你把供应链管理的团队组织起来,咱们到时候开个会,慢慢聊。”
    卢韦冰有些疑惑,供应链管理如此重要,老大如此不疾不徐,还有什么更重要的事?
    但他见面前的老外似乎有些气场,也没囉嗦:“哦...行。”
    等卢韦冰离开,陈学兵才给俩人倒上泡好的茶,笑道:“冯总,之前我真没想到,你还是柯林顿基金会的亚洲理事。”

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